东丽区企业出海系列培训正式启动，首期聚焦东南亚市场落地路径！

6月12日，由天津津港通衢众创空间有限公司主办，东丽区商务局、东丽临空经济区管理委员会、共青团东丽区委员会指导，睿敏安商务服务有限公司协办的东丽区企业出海系列培训，在东丽临空经济区空港国际总部基地正式启动。首期培训以“锚定东南亚·企业出海首站选择与落地路径”为主题，吸引了区内50余家制造业企业负责人及外贸总监参加。

本次培训形成了“政府指导、企业主办、专业机构参与”的多方联动格局，为参会企业提供了从政策解读到落地实操的全链条服务支撑。

作为深耕东南亚市场近40年的专业服务机构，RMA集团结合大量实战案例，系统解读了东盟作为企业出海“必争之地”的战略价值。

打通东南亚出海的“强连通”枢纽

作为本期培训的核心分享机构之一，RMA在此次活动中扮演了关键的 “强连通”角色。

连通中国与东南亚：依托RMA在东盟7国深耕多年的本地网络，为中国企业提供了企业出海全生命周期的一站式落地服务，大幅降低了企业自行摸索的成本与风险。

连通产业与资本：通过联合始飞中国（SFC Capital）等资本伙伴，RMA在企业出海的战略阶段即引入资本视角，帮助企业同步规划海外融资与股权架构，实现“产业+资本”双轮驱动。

RMA中国区商务经理付海波在分享中强调：“企业出海最大的痛点不是‘不想去’，而是‘不知道第一步怎么走、找谁走’。RMA在东盟各国的本地团队，就是中国企业最直接的‘落地扶手’。”

实战分享：破解东南亚落地难题

睿敏安集团中国区商务经理付海波以 《锚定东南亚——企业出海首站选择与落地路径》 为题，结合RMA集团37年来在东南亚7国的实战案例，系统解读了东盟作为企业出海“必争之地”的战略价值。

他重点提出了两大可落地的出海路径：

• “新加坡总部+低成本生产基地”跳板组合：利用新加坡的国际商业环境和政策优势设立区域总部，同时在马来西亚、越南、印尼等地布局生产基地，实现效率与成本的最佳平衡。

• 从“轻资产试水”到“全链条布局”的渐进路径：企业可根据自身阶段，先以市场调研、代理合作、线上营销等轻资产方式进入，再逐步过渡到设厂、组建本地团队等重资产布局。

此外，分享还涵盖了中国企业出海东南亚普遍关注的市场准入、用工合规、税务筹划、文化融合等实操问题。基于过往实操经验，付经理分享：“出海不是简单的‘把产品卖过去’，而是要在当地建立合规的运营体系。”

作为深耕东南亚市场37年的专业服务机构，RMA集团不仅为东丽区企业带来了实战级的出海路径分享，更打通了政策、产业与本地落地之间的关键堵点。未来，RMA集团将继续携手政府、投资机构及产业伙伴，为中国企业出海提供战略咨询、落地支持、合规服务等一站式解决方案。

如果您对东南亚市场感兴趣，或正在规划出海路径，欢迎随时与我们联系。