2019 年 9 月 23 日在博客中由洛佩兹国王6 分钟
人们普遍认为，如果有效地利用技术，可以将企业提升到一个新的水平。跟上最新趋势并准备好拥抱数字化等技术进步的组织可能比那些不这样做的组织生存得更好。然而，仍有许多企业在引进不同技术方面犹豫不决。

在本文中，我们将揭开关于数字化的前五个神话，这可能是一些企业不愿踏上数字化之旅来改造公司的原因。

数字化完全是信息技术
将数字化完全视为一个 IT 问题太具有误导性了。数字化不仅仅是更新您计算机中的软件，它不是您可以通过简单地聘请 CIO 或 CDO 来检查的清单。这不是它的工作原理。数字化不仅仅关乎技术，还关乎改造组织的商业模式以带来新的收入。

只有成功的企业才是最有可能踏上数字化之旅并取得成功的企业
实际上，如果一个组织在收入和增长方面表现良好，那么想要转变其业务的机会可能非常低。另一方面，在收入和利润增长方面苦苦挣扎的组织更有动力开始转变其业务模式，仅仅是因为他们想要改善结果。

数字化意味着使用最昂贵和最先进的技术
数字化并不一定意味着您的企业需要利用最新和最昂贵的技术。有证据表明，推动成功的是对现有技术（例如，互联网、GPS 数据、OCR）的明智使用。看看 Grab 和 Airbnb，他们成功的很大一部分原因在于他们的服务的便利性。这些公司将一切数字化，只需下载应用程序并点击消费者需要的服务，交易即可在几秒钟内完成。

实施数字化很简单，可以随时完成
现实情况是，就像任何成功的方法一样，如果它很容易，每个人都会去做。公司运营的数字化是耗时的，它是一个旅程，而不是一个电灯开关。一路上会有起起落落，严重的怀疑和中断。这些变化需要时间，而且这一切都不会在一夜之间发生，但与优秀的供应商合作有助于缓解贵公司数字化之旅中的挑战。

数字化和数字化是一样的
数字化和数字化都是数字化转型的重要步骤。然而，这两件事是不同的。

那么什么是数字化？数字化基本上意味着获取模拟信息并对其进行编码，以便计算机可以存储、处理和传输此类信息。当今组织中有许多数字化的例子，到目前为止，最常见的例子是将手写和打字的文本、照片和缩微胶片转换为数字格式。然而，数字化与数字化截然不同。数字化是组织内部使用数字工具和技术提高效率和生产力的过程。

数字化和数字化都在影响业务的方方面面，尤其是当今公司如何创新、发展和成长。您不应该拖延对传统业务模式进行数字化转型，因为向数字化转型迈进一步将是最明智的决策之一，肯定会帮助您的组织发展。尽管离开旧的商业模式可能会很困难且具有破坏性，但一旦您的组织跨越了这一界限，结果就会显示出顺应潮流的优势。